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ポーターの基本戦略 - CSV

ポーターの基本戦略は、ハーバード大学経営大学院教授マイケル・ポーターが1980年の著書『競争の戦略』で提唱した、企業が競争優位を築くための3つの基本戦略です。コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略の3つからなり、企業は競争優位の源泉（低コストか差別化か）と競争する範囲（広い市場か狭い市場か）の2つの軸で戦略を選択します。40年以上にわたり経営戦略の古典的フレームワークとして世界中で活用されています。

経営戦略マイケル・ポーター競争戦略競争優位フレームワーク

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1,cost-leadership,コスト・リーダーシップ戦略,業界全体を対象に、競合他社よりも低いコストで商品・サービスを提供する戦略です。,低コスト,広い市場（業界全体）,"[""ユニクロ"",""ダイソー"",""IKEA"",""Amazon""]"
2,differentiation,差別化戦略,他社にはない独自性を付加し、ブランドや品質・サービスで競合と差別化する戦略です。,差別化,広い市場（業界全体）,"[""Apple"",""スターバックス"",""無印良品"",""モスバーガー""]"
3,focus,集中戦略,特定の顧客セグメントや地域に資源を集中させ、ニッチ市場で優位性を築く戦略です。,低コストまたは差別化,狭い市場（特定セグメント）,"[""ハーレーダビッドソン"",""クリスタルガイザー"",""ライカ"",""スズキ""]"