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ポーターの基本戦略 - Markdown

ポーターの基本戦略は、ハーバード大学経営大学院教授マイケル・ポーターが1980年の著書『競争の戦略』で提唱した、企業が競争優位を築くための3つの基本戦略です。コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略の3つからなり、企業は競争優位の源泉(低コストか差別化か)と競争する範囲(広い市場か狭い市場か)の2つの軸で戦略を選択します。40年以上にわたり経営戦略の古典的フレームワークとして世界中で活用されています。

経営戦略 マイケル・ポーター 競争戦略 競争優位 フレームワーク
| code | slug | name | description | competitiveAdvantage | competitiveScope | examples |
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| 1 | cost-leadership | コスト・リーダーシップ戦略 | 業界全体を対象に、競合他社よりも低いコストで商品・サービスを提供する戦略です。 | 低コスト | 広い市場(業界全体) | ["ユニクロ","ダイソー","IKEA","Amazon"] |
| 2 | differentiation | 差別化戦略 | 他社にはない独自性を付加し、ブランドや品質・サービスで競合と差別化する戦略です。 | 差別化 | 広い市場(業界全体) | ["Apple","スターバックス","無印良品","モスバーガー"] |
| 3 | focus | 集中戦略 | 特定の顧客セグメントや地域に資源を集中させ、ニッチ市場で優位性を築く戦略です。 | 低コストまたは差別化 | 狭い市場(特定セグメント) | ["ハーレーダビッドソン","クリスタルガイザー","ライカ","スズキ"] |