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ポーターの基本戦略 - TSV

ポーターの基本戦略は、ハーバード大学経営大学院教授マイケル・ポーターが1980年の著書『競争の戦略』で提唱した、企業が競争優位を築くための3つの基本戦略です。コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略の3つからなり、企業は競争優位の源泉（低コストか差別化か）と競争する範囲（広い市場か狭い市場か）の2つの軸で戦略を選択します。40年以上にわたり経営戦略の古典的フレームワークとして世界中で活用されています。

経営戦略マイケル・ポーター競争戦略競争優位フレームワーク

code	slug	name	description	competitiveAdvantage	competitiveScope	examples
1	cost-leadership	コスト・リーダーシップ戦略	業界全体を対象に、競合他社よりも低いコストで商品・サービスを提供する戦略です。	低コスト	広い市場（業界全体）	["ユニクロ","ダイソー","IKEA","Amazon"]
2	differentiation	差別化戦略	他社にはない独自性を付加し、ブランドや品質・サービスで競合と差別化する戦略です。	差別化	広い市場（業界全体）	["Apple","スターバックス","無印良品","モスバーガー"]
3	focus	集中戦略	特定の顧客セグメントや地域に資源を集中させ、ニッチ市場で優位性を築く戦略です。	低コストまたは差別化	狭い市場（特定セグメント）	["ハーレーダビッドソン","クリスタルガイザー","ライカ","スズキ"]