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ポーターの基本戦略 - INI

ポーターの基本戦略は、ハーバード大学経営大学院教授マイケル・ポーターが1980年の著書『競争の戦略』で提唱した、企業が競争優位を築くための3つの基本戦略です。コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略の3つからなり、企業は競争優位の源泉(低コストか差別化か)と競争する範囲(広い市場か狭い市場か)の2つの軸で戦略を選択します。40年以上にわたり経営戦略の古典的フレームワークとして世界中で活用されています。

経営戦略 マイケル・ポーター 競争戦略 競争優位 フレームワーク
[item.cost-leadership]
code=1
slug=cost-leadership
name=コスト・リーダーシップ戦略
description=業界全体を対象に、競合他社よりも低いコストで商品・サービスを提供する戦略です。
competitiveAdvantage=低コスト
competitiveScope=広い市場(業界全体)
examples=["ユニクロ","ダイソー","IKEA","Amazon"]

[item.differentiation]
code=2
slug=differentiation
name=差別化戦略
description=他社にはない独自性を付加し、ブランドや品質・サービスで競合と差別化する戦略です。
competitiveAdvantage=差別化
competitiveScope=広い市場(業界全体)
examples=["Apple","スターバックス","無印良品","モスバーガー"]

[item.focus]
code=3
slug=focus
name=集中戦略
description=特定の顧客セグメントや地域に資源を集中させ、ニッチ市場で優位性を築く戦略です。
competitiveAdvantage=低コストまたは差別化
competitiveScope=狭い市場(特定セグメント)
examples=["ハーレーダビッドソン","クリスタルガイザー","ライカ","スズキ"]