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ポーターの基本戦略 - TOML

ポーターの基本戦略は、ハーバード大学経営大学院教授マイケル・ポーターが1980年の著書『競争の戦略』で提唱した、企業が競争優位を築くための3つの基本戦略です。コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略の3つからなり、企業は競争優位の源泉（低コストか差別化か）と競争する範囲（広い市場か狭い市場か）の2つの軸で戦略を選択します。40年以上にわたり経営戦略の古典的フレームワークとして世界中で活用されています。

経営戦略マイケル・ポーター競争戦略競争優位フレームワーク

[[items]]
code = "1"
slug = "cost-leadership"
name = "コスト・リーダーシップ戦略"
description = "業界全体を対象に、競合他社よりも低いコストで商品・サービスを提供する戦略です。"
competitiveAdvantage = "低コスト"
competitiveScope = "広い市場（業界全体）"
examples = "[\"ユニクロ\",\"ダイソー\",\"IKEA\",\"Amazon\"]"

[[items]]
code = "2"
slug = "differentiation"
name = "差別化戦略"
description = "他社にはない独自性を付加し、ブランドや品質・サービスで競合と差別化する戦略です。"
competitiveAdvantage = "差別化"
competitiveScope = "広い市場（業界全体）"
examples = "[\"Apple\",\"スターバックス\",\"無印良品\",\"モスバーガー\"]"

[[items]]
code = "3"
slug = "focus"
name = "集中戦略"
description = "特定の顧客セグメントや地域に資源を集中させ、ニッチ市場で優位性を築く戦略です。"
competitiveAdvantage = "低コストまたは差別化"
competitiveScope = "狭い市場（特定セグメント）"
examples = "[\"ハーレーダビッドソン\",\"クリスタルガイザー\",\"ライカ\",\"スズキ\"]"