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ポーターの基本戦略 - HTML
ポーターの基本戦略は、ハーバード大学経営大学院教授マイケル・ポーターが1980年の著書『競争の戦略』で提唱した、企業が競争優位を築くための3つの基本戦略です。コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略の3つからなり、企業は競争優位の源泉（低コストか差別化か）と競争する範囲（広い市場か狭い市場か）の2つの軸で戦略を選択します。40年以上にわたり経営戦略の古典的フレームワークとして世界中で活用されています。
経営戦略
マイケル・ポーター
競争戦略
競争優位
フレームワーク
<table>
<thead><tr><th>code</th><th>slug</th><th>name</th><th>description</th><th>competitiveAdvantage</th><th>competitiveScope</th><th>examples</th></tr></thead>
<tbody><tr><td>1</td><td>cost-leadership</td><td>コスト・リーダーシップ戦略</td><td>業界全体を対象に、競合他社よりも低いコストで商品・サービスを提供する戦略です。</td><td>低コスト</td><td>広い市場（業界全体）</td><td>["ユニクロ","ダイソー","IKEA","Amazon"]</td></tr>
<tr><td>2</td><td>differentiation</td><td>差別化戦略</td><td>他社にはない独自性を付加し、ブランドや品質・サービスで競合と差別化する戦略です。</td><td>差別化</td><td>広い市場（業界全体）</td><td>["Apple","スターバックス","無印良品","モスバーガー"]</td></tr>
<tr><td>3</td><td>focus</td><td>集中戦略</td><td>特定の顧客セグメントや地域に資源を集中させ、ニッチ市場で優位性を築く戦略です。</td><td>低コストまたは差別化</td><td>狭い市場（特定セグメント）</td><td>["ハーレーダビッドソン","クリスタルガイザー","ライカ","スズキ"]</td></tr></tbody>
</table>